13 Competencias de buen emprendedor

Una competencia es un comportamiento observable que se ha convertido en hábito. Si eres emprendedor ya te habrás dado cuenta de que lo más importante son las personas, empezando por ti, para tener éxito. Al igual que vas a necesitar aprender un montón de cosas también necesitas entrenar o mejorar tus habilidades de todo tipo. Tranquilo, muchas ya las tienes y el truco te lo doy y te aseguro que tiene mucho valor. Aquí va:

Apoyate en tus fortalezas

identifica tus fortalezas y procura mejorar en lo que ya sabes hacer bien. Probablemente no hayas oido esto muchas veces sino lo contrario: corrige tus debilidades. En realidad es más práctico, más útil y mucho mas gratificante centrarte en tus fortalezas y hacer un plan de mejora sin complicaciones en las debilidades más estruendosas, pero sin agobiarte. Consigue un mínimo soportable de mejora en tus debilidades y carga toda tu fuerza en las habilidades que ya tienes y donde tienes tu talento.

Steve Jobs tenía muchas debilidades pero era genial en al menos 13 competencias. Mira este video:

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Ah, la lista de las 13 competencias está dentro de estas 25. Adivina cuáles son (o para la ultima imagen del video para verlas):

Comunicación
Gestión de conflictos
Carisma
Delegación
 
Trabajo en equipo
Iniciativa
Optimismo
Ambición
Gestión del tiempo
Gestión de la información
Gestión del estrés
Autocrítica (se ríe de sí misma)
Autoconocimiento
Aprendizaje
Toma de decisiones
Inteligencia emocional
Integridad
Relacionarse (networking):

 

 
Negociar:
 
Confianza en lo que hace (sensación de que cree en lo que hace):
Visión de negocio
Orientación al cliente
Gestión de recursos
Proactividad
Autocontrol

¿Qué es lo que necesita un emprendedor para lograr su sueño?

Desde luego lo primero que necesita es que su sueño sea tan poderoso, tan seductor, que no le cueste sacar tiempo de donde no lo hay para avanzar hacia él. ¿Cómo es de fuerte tu motivación para emprender?. ¿Realmente qué es lo que va a cambiar del mundo eso que quieres hacer?. Sólo si lo que quieres emprender desarrolla tu misión personal en la vida será arrebatador y suficientemente profundo. Por eso fracasan todos los que solo quieren “ganar dinero”. Te traigo una de las escenas, muy corta, menos de 2 minutos, de la película de Steve Jobs protagonizada por Asthon Kurcher que muestra cómo Steve Jobs puso en práctica esta vision a la hora de fichar a un colaborador excelente. En mi opinión Steve Jobs era un completo desastre, al menos hasta que llegó a la madurez personal,  en competencias importantes como “visión de la organización”, equilibrio emocional o integridad pero era tan genial en el resto de competencias que compensaba ampliamente sus carencias con su carisma y su convicción. Jose manuel Arnaiz, empresario y emprendedor de mucho éxito, sintetiza todo esto en una frase: “te lo tienes que creer”

Mira esta escena sacada de la película. Son secuencias donde destacan 2 fortalezas de Steve Jobs: la visión de negocio y la comunicación

Steve Jobs como emprendedor

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Veracidad. Cemento del equipo

¡Qué daño nos hace querer aparentar más de lo que somos! Y esto es terrible cuando queremos colaborar con otros para conseguir un fin común.  No sólo sufrimos inútilmente nosotros sino que hacemos mucho daño a nuestro alrededor. Merece la pena hacernos unas preguntas a nosotros mismos que nos ayuden a detectar la falsedad y el afán de aparentar que destruyen la eficacia y la paz de un equip0. Continue reading “Veracidad. Cemento del equipo”

¿Exceso de trabajo? ¿no tienes tiempo para nada? Trucos que usa la gente altamente efectiva en el día a día

1.- La gente altamente efectiva empieza el día con un propósito muy claro

Comienza con el final en mente y concentrate en el camino y los recursos necesarios para alcanzarlo. Define un objetivo claro y trabaja en él con todos los recursos que puedas reunir .  Para esto tienes que tener muy claro qué es importante para tí y ponerte a trabajar de inmediato en ese fin concreto. Comienza el día trabajando en los proyectos que te inspiran más y serás más productivo y alcanzarás tu meta más rápido , reduciendo al mínimo la “procrastinación” o dilación.

2.- Ellos saben cuándo hacer un descanso!

La mayoría de los emprendedores y jefes de equipo pueden quemarse muy fácilmente debido a su forma de trabajar. Tómate un descanso, haz un “kit-kat” y relájate. Si no quieres quemarte asegúrate de que al menos un día a la semana no trabajas. Cuidado con el móvil porque podrías estar trabajando, sin saberlo, en tu día de descanso. Haz un Plan para desconectar y aférrate a él. Lo mejor de hacer un plan es analizar luego las desviaciones para conocerte mejor. Pierdes mucho más el tiempo de lo que imaginas. Incluso aunque hagas muchas cosas, una detrás de otra, puede que no sean las que realmente tengas que hacer. No hay cosa peor que un tonto haciendo muy bien tonterías.

3.- Saben enfocarse en una sola tarea cada vez

Sólo cuando lo has experimentado descubres la importancia de enfocarse. En la medida que la mayoría de los emprendedores quieren realizar varias tareas para obtener un montón las cosas , es crucial saber lo que funciona mejor para tí y en lo que das mejor rendimiento. Para todo no vales lo mismo.

Puedes hacer un montón de cosas sin terminar ninguna o  puedes concentrarte en una sola tarea a la vez cada día, dándole tiempo y siendo fiel a tu plan de ese día. Céntrate en una cosa a la vez.

Puedes comenzar el día con un objetivo que realmente sea importante para tí y cuando tengas claras tus prioridades para el día, elegir las tareas para lograr ese primer objetivo. Puedes organizar tu agenda diaria de forma ordenada en Google Calendar , Evernote o tu aplicación favorita de tareas .

4.- Conocen la importancia de las aplicaciones productivas

Los empresarios de éxito saben cuándo y cómo utilizar las aplicaciones productivas para ayudar a planificar el día y hacer las cosas. Un mayor sentido de la productividad puede hacerle más efectivo, organizado y capaz de mantener su empresa bajo control. Y la buena noticia es que hay aplicaciones para ello.

Siempre tienes el teléfono inteligente (smartphone) contigo, ¿por qué no le das un uso productivo como cualquier otro empresario exitoso o profesional de negocios?. Puedes comenzar con aplicaciones de productividad gratuitas como Sunrise, Wunderlist, Any.Do , Remember the Milk ,Tempo , el correo de google o la nueva aplicación de tareas de Google llamada Google Keep. Por supuesto también tienes el Google Calendar que puedes consultar desde cualquier dispositivo . Echa un vistazo a otras aplicaciones productivas grandes y útiles. Nosotros usamos Trello.com para el trabajo en equipo.

5.- las personas altamente efectivas saben cuándo delegar

En serio, puedes hacer la mayoría de las cosas pero no se puede hacer todo. La mayoría de los empresarios de éxito saben en lo que son buenos y se centran en esa fortaleza y ​​su delegan sus puntos débiles en otra persona, otro miembro del equipo , otro empleado o incluso un asistente virtual. Un asistente virtual puede hacerse cargo de tu Agenda , la correspondencia y muchas tareas administrativas. Por lo tanto las personas altamente efectivas dedican tiempo a encontrar grandes asistentes y se centran en el cuadro macro de sus vidas. Sin equipo no llegarás a nada.

6.- Trabajan en lo que les apasiona

Una de las mejores maneras de tener éxito y disfrutar de lo que hacemos es hacer lo que amas (Steve Jobs). Encuentra tu pasión y conviertela en tu trabajo. Serás más productivo si puedes centrarte en tu pasión. Es más fácil ser productivo cuando te apasiona tu proyecto. Piensa en hacer lo que te apasiona para que el trabajo vuelva a ser divertido de nuevo.

La mayoría de los empresarios de éxito han creado sus empresas en torno a lo que son buenos. si no amas lo que haces, ¿cómo vas a inspirar a otros?

Tú eres el creador de tu propio universo  haz que los dias cuenten y no te pases tu vida contando los dias que pasan tan deprisa

Tu coach

Santiago Coupeau

Inteligencia emocional en el trabajo

El modelo probado científicamente, con miles de horas de análisis, sobre inteligencia emocional en el trabajo es el de R. Bar-on, con el que he estado formandome en inteligencia emocional. Bar-on utiliza 15 “escalas” o competencias para medir y mejorar la inteligencia emocional de una persona, un equipo o una organización:

1.- Autoestima

2.- Autoconsciencia Emocional

3.- Asertividad

4.- Independencia

5.- Tolerancia al estrés

6.- Control de los propios impulsos

7.- Comprobación de la realidad

8.- Flexibilidad

9.- Capacidad de solucionar problemas

10.- Empatía

11.- Responsabilidad Social

12.- Relaciones interpersonales

13.- Auto-Actualización

14.- Optimismo

15.- Felicidad

Bar-on tiene también escalas para lo que llama “desarrollo espiritual” y para el “Liderazgo Inspiracional” que te iré comentando. De momento, vamos a trabajar las 15 escalas de IE (Inteligencia Emocional) y cómo mejorarlas en tu dia a dia. Un 30% de tu éxito profesional depende de estas competencias. Este dato también es científico.

Te propongo que intentes averiguar qué quiere decir exactamente cada escala.

Un abrazo

 

Gestión del tiempo de un emprendedor

el tiempo es oroEmpezaste con mucha fuerza pero ahora tienes una especie de reflejo condicionado de Paulov hacia las entrevistas. No quieres sufrir una nueva decepción al entrevistarte con un posible inversor o proveedor para tu idea de negocio. Sientes la tentación de aislarte, navegando durante horas por las Redes Sociales y buscando en google cosas sobre tu emprendimiento. Pues no. En el fondo estás deseando que aparezca alguien que te diga cómo llenar las horas de tu día.

¿Cómo cambio esta situación?.

¿Cómo emplear eficazmente mi tiempo para desarrollar un negocio rentable? Continue reading “Gestión del tiempo de un emprendedor”

Gestión del tiempo de un emprendedor. No cómo lo gestiona cualquiera, sino un líder.

“Todo es ponerse” (sabiduría popular)

Si tu horario es fijo, marcado por un jefe y si te dedicas a hacer lo que te mandan este artículo no es para tí. Te puede aprovechar algo pero va dirigido a esa persona sentada a primera hora del día ante un calendario lleno de tareas con sensación de vértigo, quizá un poquito agobiado o agobiada ante el día que empieza.

Mi propósito es compartir contigo mis experiencias y retos en la gestión del tiempo de un líder, de un emprendedor o de una persona con personas a su cargo. Si llegas a leer esto espero que te cambie la vida. Así de simple. Te pongo aquí un apunte rápido sobre una idea liberadora. Prometo, si te interesa, profundizar.

Qué funciona y qué no funciona en la gestión del tiempo Continue reading “Gestión del tiempo de un emprendedor. No cómo lo gestiona cualquiera, sino un líder.”

Feedback. Cómo me puede ayudar a trabajar con los mejores

Tu trabajo depende del trabajo de otros.

Quieres liderar un proyecto, equipo, empresa u organización buscando resultados y buscando hacerlo bien y disfrutar, todo a la vez. ¿Es posible? Sí, claro. Basta con rodearte de los mejores.

“No conoces mi situación”, puede que pienses,

“¿Cómo voy a contratar a los mejores si no tengo dinero –estoy empezando-, ni autoridad, ni poder en mi empresa?” Continue reading “Feedback. Cómo me puede ayudar a trabajar con los mejores”